Jaarstukken 2021

De gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders betrokken de inbreng van inwoners en organisaties bij hun besluiten. Meer inwoners participeerden om beleid, plannen of activiteiten te beïnvloeden.

Door corona moesten mensen langer wachten op producten van burgerzaken, zoals een paspoort of rijbewijs.

Met het Initiatievenfonds zijn 908 initiatieven van Utrechters ondersteund.

Utrecht heeft in 2040 450.000 inwoners. Er zijn veel nieuwe woningen en arbeidsplaatsen nodig. De groei benutten we voor het versterken van een gezond stedelijk leven.

Er zijn 2900 woningen in aanbouw genomen, waarvan de helft in het betaalbare segment.

De stad moet zich voorbereiden op klimaatverandering; we passen de openbare ruimte hierop aan. We stimuleerden de circulaire economie. Bewoners en organisaties komen ook steeds meer zelf in actie voor een duurzame stad.

De Transitievisie Warmte is vastgesteld. Hierin is een plan voor de stad uitgewerkt om voor het jaar 2050 aardgasvrij te zijn.

Er zijn minder leningen aangevraagd bij het energiefonds dan verwacht.

We werkten met bewoners aan een aantrekkelijke, verkeersveilige en bereikbare stad. We faciliteren de groei van de stad zonder een verdere toename van het autoverkeer, wel met een grotere rol voor de fiets, voetgangers en het openbaar vervoer.

Voor de herinrichting van het Malieblad zijn de parkeervisie, de module betaald parkeren en de parkeernorm vastgesteld.

De herinrichting van de Amsterdamsestraatweg is vertraagd.

We werkten met bewoners aan een veilige, groene en klimaatbestendige openbare ruimte die gezond bewegen stimuleert. Samen met (kelder)eigenaren werkten we aan een nieuwe aanpak voor herstel van het monumentale wervengebied.

We hebben samen met bewoners de stad verder vergroend, van geveltuinen en groene daken tot groene buurtpleinen.

We hebben het groen minder goed kunnen onderhouden dan we wilden.

We werkten aan een inclusieve en toegankelijke culturele stad, met een rijk palet aan disciplines, genres en mengvormen en met genoeg ruimte voor ontwikkeling.

We voerden in 2021 de TOZO en de TONK uit. Verder maakten we een start met de coronasanering om schuldtrajecten te versnellen.

Het aantal bijstandsuitkeringen is met 4,6% gedaald.

Het is niet gelukt om voldoende werkplekken te regelen voor mensen die alleen in een veilige, aangepaste omgeving kunnen werken.

De nieuwe wet op de Toeristische Verhuur van woningen (2021) gaf ons de mogelijkheid om registratieplicht, meldingsplicht en/of eventueel een vergunningsplicht voor vakantieverhuur in te voeren.

Samen met onze partners hebben we ons extra ingezet om tijdig passende zorg en ondersteuning te bieden aan de meest kwetsbare inwoners. De druk op de basis- en aanvullende zorg nam, mede door corona, toe.

Het aantal wachtenden bij specialistische jeugdhulp daalde sterk door de extra inzet van de instellingen KOOS en Spoor030.

Het lukte niet de wachtlijsten Basiszorg bij de Buurtteams weg te werken. Dit kwam door een toename in de vraag van deze zorgvorm en een toename in de vraag naar individuele begeleiding.

Onderwijs zette in op gelijke kansen in het onderwijs, de beste leraren, goede schoolgebouwen en het mbo. We deden onderzoek naar 'de staat van het onderwijs' om de extra middelen voor inlopen van achterstanden door corona goed in te kunnen zetten.

Het centrale aanmeldbeleid voor het basisonderwijs ging van start.

Corona vroeg flexibiliteit om, in steeds veranderende situatie, zo goed mogelijk de gezondheid van Utrechters te beschermen. Veel aandacht ging uit naar het verkleinen van gezondheidsverschillen, zoals het bespreekbaar maken van geldzorgen.

Veilige buurten in veilige wijken stonden centraal, met onder meer aandacht voor (jeugd)overlast, criminaliteit, polarisatie en maatschappelijke onrust, straatintimidatie, huiselijk geweld, digitale veiligheid en -weerbaarheid.

Er werd gestart met een offensief tegen de ondermijnende effecten van drugsgerelateerde criminaliteit.

De groeiende problematiek van digitale veiligheid en -weerbaarheid (cybercriminaliteit) kon minder het hoofd worden geboden dan nodig.

Met gemeentelijk vastgoed realiseren we fysieke en maatschappelijke ambities. Het aantal panden bleef ongeveer gelijk en er was weinig leestand. Door corona veranderde de vraag naar locaties. Het steunpakket huurders is een paar keer verlengd. .

Juist daar waar mensen elkaar konden ontmoeten, meedoen en sporten, was veel niet mogelijk of toegestaan. Meer dan anders is ingezet op het bereiken van kwetsbare inwoners, onder meer via extra middelen en online jongerenwerk.

Het Stadsakkoord Toegankelijkheid werd ondertekend. Hierin is vastgelegd dat partijen samen verbeteringen doorvoeren waar Utrechters met een beperking echt iets van merken.

Niet alle zwemlessen gingen door vanwege de lockdowns en omdat er minder zweminstructeurs beschikbaar waren.

De bedrijfsvoeringfuncties zorgden ervoor dat we de dagelijkse producten en diensten voor de stad konden leveren en optimaal konden inspelen op vraagstukken en ontwikkelingen.